Как стать лидером: 10 советов

Как стать лидером? Существует мнение, что им не становятся, а рождаются. Несмотря на это, лидерские качества можно в себе развить. Для этого нужно быть психологически зрелым человеком и прокачать ключевые навыки руководителя – умение слушать и мотивировать других, отсутствие страха перед принятием решений и эмпатию.

На что обратить внимание? Чтобы развить в себе эти качества, следует присмотреться к авторитетным людям, умеющим вести за собой других. Можно частично перенять их модель поведения или стиль управления. Стоит также обратить внимание на саморазвитие: посещать профильные тренинги и читать специализированную литературу.

Кто такой лидер

Хотите знать, как стать настоящим вожаком? По сути, лидерство – набор характеристик личности, которая умеет увлечь и повести за собой. Следуя за такой личностью, люди словно зажигаются его идеями и вместе шагают к прогрессу, развиваясь и достигая целей. При этом лидер плечом к плечу с остальными участвует в процессе решения задач.

Фото: dpo.fa.ru

Некоторым интересна не карьера, а то, как стать неформальным лидером в коллективе. Но, если задуматься, особой разницы нет. За вожаком готовы идти не по причине страха перед ним, а потому что он уважаем многими и симпатичен большинству. Обычно это искреннее желание единомышленников действовать вместе.

Кто такой лидер? Перечислим главные характеристики такого человека:

Искренне верит в то, чем занимается

Приверженность своим идеям для него – самое основное. Он не просто ждет успеха, но и вдохновляет на него свое окружение. Еще важно, что его вера в идеальный результат не фантазия. Она складывается из опыта, умения преодолевать трудности, знания своих слабостей и силы. Все это лидер может внушить и команде: не бояться покинуть зону комфорта, найти мотивацию, поймать удачу и драйв в процессе.

Находится в настоящем, но думает и о будущем

Лидер не отрывается от реальности и при этом концентрируется на предстоящих достижениях, не выпуская цели из виду. Это главный секрет, почему ему многое подвластно. Он знает путь, и эта уверенность передается окружению – коллегам или друзьям.

Обладает позитивным настроем

Этот человек – оптимист. Не унывает, умеет победить стресс, не позволяет себе упасть духом. Всегда ищет конструктивный путь выхода из проблем. Скорее всего, никто не увидит его слабым или потерянным.

Демонстрирует психологическую зрелость

Это по-настоящему развитая личность, то есть человек, не впадающий в детство или в критику и контроль свысока. Нет, именно рассудительный взрослый.

Фото: v8.1c.ru

Он не пытается быть для всех хорошим, заигрывать с командой, нравиться. Ровный характер, сдержанная сила – его качества. У него есть идея, мечта, и он ей служит достойно.

Готов брать на себя ответственность за принятые решения

Не с каждым мнением лидера легко соглашаются соратники. Случается такое, что люди возмущаются, протестуют, идут на саботаж. Однако он не поддается манипуляциям, имеет сильную выдержку. Лидер готов к любым последствиям своих шагов и этим подает людям пример. У него есть способность переубедить, склонить на свою сторону.

Умеет собирать коллектив вокруг себя

У героя нашей статьи хорошо развит эмоциональный интеллект. Он способен давать и получать обратную связь. Лидер лучше остальных понимает силу и слабость каждого, с кем работает или общается, и может указывать людям на их черты, чтобы поощрить их, мотивируя на рост. 

Это основная причина того, почему все готовы подчиняться ему и работать с ним. Важно отметить, что хороший лидер совсем не «добрая мамочка» для коллектива, а именно опытный соратник с отличной дисциплиной, требовательный и ответственный.

Зачем становиться лидером

Это самая значимая фигура во всякой группе. К его замечаниям прислушиваются, его слышат и слушаются, легко подчиняясь. Это инициатор и предводитель.

Если цель – понять, как стать лидером в компании, следует развивать в себе все описанные выше качества. И даже если ваша деятельность напрямую с управлением не связана, такие навыки будут полезны:

• харизма и обаяние привлекут немало партнеров, появятся новые связи;

• люди будут к вам чаще прислушиваться и поддерживать ваши начинания;

• у вас появится авторитет, ведь мнение вожака считают важным и соглашаются с ним при принятии решений.

Лидерские качества совершенно точно принесут пользу их носителю. Конечно, если не путать их с такими чертами, как эгоцентричность и бесцеремонность.

Если вас назначили на руководящую должность, то это произошло по одной из двух причин: вы генерировали идею и объединили вокруг нее команду или были замечены за заслуги, деловые качества, опыт.

Фото: nalog.gov.ru

Что произойдет, если во главе коллектива будет человек без авторитета:

• Он не сможет делегировать полномочия грамотно и тем самым сведет практически к нулю эффективность команды.

• Сплотить коллектив также не удастся, а это начнет замедлять решение важных задач и приведет в итоге к большим потерям.

Если роль флагмана на работе вам пока не предлагают, то в семейном или дружеском кругу все равно понадобятся лидерские умения: организовывать досуг, решать общие проблемы, достигать назначенных целей. Вы сможете вести за собой родных и близких, предлагать свои идеи.

10 советов как развить в себе лидерские качества

Как стать лидером? Задумайтесь: прежде чем управлять чем-либо, следует научиться руководить собой. Самое главное – добиться от себя умения действовать по-флагмански. Для достижения намеченного тренируйтесь: ставьте небольшие цели и добивайтесь их. Постепенно повышайте планку побед. Вот что можно для этого сделать:

• Добейтесь от себя порядка и организованности. Планируйте шаги и четко действуйте по намеченному плану. Самое первое и простое – перестаньте опаздывать на учебу, работу, встречи.

• Запомните: начальство и клиенты – это не папа с мамой. Что здесь имеется в виду? Не ждите от названных категорий людей оценки, похвалы или относитесь к такому ровно. И не бойтесь ошибаться. Если хотите понять, как стать лидером в обществе, то знайте: это прежде всего взрослый и независимый человек. Он не боится провалов или чужой оценки своих действий. Как говорят, жизнь идет, и негатив – лишь одна из ее сторон.

• Замечайте собственные успехи, масштаб и силу. Станьте более осознанными по отношению к себе. Каждый день в течение месяца, например после чистки зубов, громко повторяйте, глядя в зеркало: «Я лидер. Я масштабная личность». На телесном уровне разовьется понимание, как стать вожаком в жизни: макушкой тянуться вверх, плечи держать опущенными и расслабленными, грудную клетку ощущать широкой и свободной. Тело запомнит масштаб, и вы сможете реализоваться в работе.

Фото: balancecenter.ru

• Станьте источником вдохновения для других людей. Но сначала – будьте интересны сами себе. Чем вы увлекаетесь? О чем могли бы говорить часами? В чем хотите совершенствоваться? Что желаете делать для души? Это все – ваши опоры, дающие силы для новых побед.

• Ищите образец той роли, о которой мечтаете. Найдите пример лидера и изучите его тип поведения: как презентует себя, общается, двигается. Наблюдайте, отмечайте важные детали. Пробуйте повторить понравившиеся приемы и практики. Если человек вам реально импонирует, даже бессознательно начнете перенимать его черты и настрой и таким образом поймете на его примере, как стать лидером в коллективе на работе.

Такая мысленная примерка образа другого вожака весьма полезна для мотивации и в качестве упражнения. В сложных рабочих ситуациях вы сможете вспоминать: как бы поступил тот, кто мне так симпатичен, что бы сказал, как двигался бы и смотрел? Обдумывание этого даст импульс к развитию и выбору своего пути.

• Больше читайте для формирования мировоззрения. Полезны не соцсети, а именно книги и экспертные материалы по вашему профилю. Так будете в курсе нужных новостей, политики, экономики. Повысится словарный запас, изменится мышление. Вам станет легче убеждать людей в своей экспертности и правоте, получать единомышленников.

• Найдите ментора. Нужна ролевая модель из вашей среды. Возможно, такой человек есть рядом, в этой организации. Попросите с ним встречи, чтобы объяснить ему свои намерения, обсудить интересующие вас проблемы. Задавайте вопросы о том, как ему удалось стать лидером в работе, достичь высоких результатов. Получите опыт из первых рук.

Фото: in.pinterest.com

• Делайте больше, чем ожидают. Как стать лидером в организации? Старайтесь думать не только о себе, но и о других: подсказывайте, помогайте, делитесь точкой зрения по актуальным вопросам, берите на себя проекты. Расширяйте осознанность и навык творческого подхода с помощью такого упражнения: выберите задачу и придумайте минимум пять решений для нее, пусть они будут даже самыми невероятными.



• Относитесь к другим с неизменным уважением. Это необходимый элемент лидерства в любой сфере. Прислушивайтесь к альтернативным точкам зрения, даже к противоположным, корректно отзывайтесь о них, цените любую обратную связь.

• Постоянно повышайте экспертность. Учитесь непрерывно всему новому, находя тренинги, программы, нацеленные на понимание того, как можно стать лидером. Не жалейте денег и времени. Любыми путями усиливайте лидерские качества. Однако процесс это небыстрый, он для терпеливых и настойчивых.

5 книг про лидерство

Джо Оуэн, «Справочник лидера. 90 навыков для роста и развития»

Издание принадлежит перу британского писателя Джо Оуэна. Он познакомит вас с ключевыми навыками эффективного бизнес-управления. Автор бестселлеров по саморазвитию обещает, что после знакомства с книгой вы создадите свою формулу успеха, опираясь на личный контекст. В издании немало полезных упражнений.

Фото: sima-land.ru

Джо Оуэн поэтапно раскрывает ключевые навыки лидеров, объясняя правильный путь от простого исполнителя до топ-менеджера. В основе данного справочника – опыт более тысячи вожаков самых разных организаций со всего мира. Каждый навык представлен писателем коротко и по существу, сопровождается полезными советами о том, как стать лидером.

Леонид Кроль, «Эмоциональный интеллект лидера»

Российский бизнес-тренер Леонид Кроль рассматривает с точки зрения психологии, как стать лидером. Он специалист и заметил, что среди самых успешных вожаков нет неэмоциональных людей. Напротив, они умело пользуются чувствами для влияния и управления. Рекомендуем книгу всем, кто хотел бы научиться выражать эмоции грамотно, а не игнорировать их проявление. Чувства управляют нами, и, понимая этот факт, можно добиться большего.

Фото: secrets.tinkoff.ru

Автор учит видеть скрытые мотивы, эмоции и желания людей, подбирать к ним ключи. Объясняет, как мотивировать команду, бороться с выгоранием, используя личное обаяние. Читатель узнает, как устроены эмоции, как характер предопределяет наши чувства и реакции. Также вас научат эффективно отдыхать, справляться со стрессом и еще многим полезным техникам.

Рон Ашкеназ, Брук Мэнвилл, «HBR. Настольная книга лидера»

Из этой книги вы узнаете, как стать хорошим лидером в команде, управляя сначала собой, а потом и коллективом, как выйти на новый уровень успеха. Описаны проверенные практики участников Harvard Business Review. Справочник HBR подскажет, как разработать общее видение целей и сотрудничать с профессионалами таким образом, чтобы реализовать все идеи по вашему плану.

Фото: ozon.ru

Специалисты по стратегиям и изменениям Рон Ашкеназ и Брук Мэнвилл в книге отвечают на популярные и актуальные для многих руководителей вопросы:

• Как создать видение и вдохновлять других следовать ему?

• Как делать сложный стратегический выбор?

• Как создавать инновации и получать результаты?

Руководство ценно тем, что легко воспринимается, не содержит пустых размышлений. Многие западные кейсы из книги несложно перенести на российскую почву. С этим текстом проще разобраться в том, как стать эффективным лидером.

Максим Батырев, «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»

Известный бизнес-тренер Максим Батырев предлагает нам 45 принципов и правил из опыта современных российских руководителей. Названия глав в этой книге — это «татуировки», отражающие житейский и организаторский опыт менеджера, который прошел путь от рядового специалиста до одного из топ-1000 управленцев России, и знает, как стать лидером на родине.

Фото: ozon.ru

Автор разбирает основные ошибки начинающего, делится ценными и емкими советами. В книге довольно много реальных, увлекательно поданных примеров. Охвачены все основные области менеджмента: от создания внутренней культуры подразделения до реакции на рыночные кризисы. Приведенные в ней советы легко адаптировать под свои запросы в любой сфере.

Эрик Берн, «Лидер и группа. О структуре и динамике организаций и групп»

Эрик Берн, известный психоаналитик и терапевт, преподает исследование структуры и динамики групп, основанное на аналитическом подходе.

Фото: shop-re-books.ru

Структура разных видов сообществ (в том числе и трудового коллектива) представлена доступно и наглядно. Издание содержит описание важных особенностей, позволяющих читателю понять, как стать лидером группы. Также раскрыты авторские секреты достижения эффективности в коллективе, а также источники и механизм становления руководителя.

Часто задаваемые вопросы о становлении лидером

Есть ли те, кто не способен стать вожаком?

При желании всякий человек может возглавить группу или коллектив. Просто некоторым это не нужно, они не желают продвигаться по карьерной лестнице, их все устраивает. Кто-то внутренне не готов к такой ответственности и большим деньгам. Также не получится стать устойчивыми вожаками у тех, кто любит манипулировать окружающими и гонится за кратковременными успехами. Это не стратегия лидерства. Важно, наоборот, сосредотачиваться на длительных целях.

Можно ли стать лидером без управленческой должности?

Конечно, да. Лидерство проявляется не только в рамках формальной должности, но и в любом проекте. Можно стать вожаком мнений в своей сфере и вдохновлять людей, влияя на их взгляды.

Как лидеру справиться с трудностями в принятии сложных решений?

Необходимо учиться анализировать поступающую информацию, вычленяя главное и второстепенное, взвешивать риски, брать на себя ответственность за последствия решений, в том числе и ошибочных.

Фото: forrester.com

Статья о том, как стать лидером, пригодится вам еще не раз. Это важный навык во всех сферах, начиная со школьной поры. Глава коллектива — человек, который не боится быть инициативным, является ответственным примером для остальных и умеет мотивировать команду.