Основные лидерские качества и способы их развития

Кому даны? Лидерские качества даны далеко не всем людям, ведь делимся мы на две категории: ведущие и ведомые. Большинству комфортнее следовать за кем-то, чем вести толпу за собой. Потому так редко можно встретить истинного лидера, а в рамках мировой истории они становятся ценными персонажами для развития общества.

Как развить? Редкие качества лидера наделяют своего носителя вдохновением, а окружающие люди воспринимают его как творца, способного изменить этот мир. Воспитать в себе лидерские качества вполне возможно, хотя и не без труда над собой. Но если выполнять упражнения, читать нужную литературу и стремиться к лучшему, то все обязательно получится.

Какой человек обладает лидерскими качествами

Слово «лидер» (leader) пришло к нам из английского языка и происходит от глагола to lead, имеющего значение «вести, направлять». Тем самым, лидер – это тот, кто направляет, ведет за собой других людей. Есть много теорий лидерства, но большинство из них сходится в том, что для занятия ведущего положения нужно иметь развитые лидерские качества: пользоваться авторитетом у окружающих, обладать харизмой, уметь располагать к себе людей и завоевывать их доверие.

Лидер может быть в любой социальной группе, но общеизвестны, конечно, лидеры мирового масштаба, с деятельностью которых связаны крупные общественные перемены. При этом само понятие «лидер» не имеет однозначной эмоциональной окраски – позитивной или негативной, и среди лидеров немало тех, кто переступал нормы общепринятой морали.

Самые знаменитые исторические деятели, которых можно назвать выдающимися лидерами:

• Будда Шакьямуни;

• Конфуций;

• Александр Македонский;

• император Константин Великий;

• пророк Мухаммед;

• Чингисхан;

• Христофор Колумб;

• Мартин Лютер;

• Карл Маркс.

Типологии лидеров

В политологии есть различные типологии лидеров. Одна из наиболее популярных концепций принадлежит американской исследовательнице Маргарет Херманн. Она предложила классифицировать лидеров по их имиджу:

• Лидеры-знаменосцы – Махатма Ганди, Владимир Ленин, Мартин Лютер Кинг. У них есть собственное видение мира и программа действий, для реализации которой они призывают всех под свои знамена. Лидеры этого типа умеют воодушевлять огромные массы людей и способны на глобальные преобразования.

• Лидеры-служители – Леонид Брежнев, Константин Черненко. Они выражают интересы своих сторонников и благодаря их поддержке остаются у власти.

• Лидеры-торговцы – Рональд Рейган, Гарри Трумэн. Подобно коммивояжерам, они обладают умением продавать – в данном случае свои идеи и убеждения, доказывая их преимущество.

• Лидеры-пожарные – Франклин Рузвельт, Борис Ельцин. К лидерским качествам таких руководителей в первую очередь относится способность быстро реагировать на меняющуюся ситуацию и организовывать мероприятия, необходимые для выхода из кризиса.

Также лидеров можно оценить по стилю руководства:

• Авторитарный стиль. В этом случае лидер сам принимает решения и контролирует их исполнение, а подчиненные подавлены его авторитетом и боятся его.

• Либеральный стиль. Здесь лидер проявляет попустительское отношение, позволяя событиям течь самопроизвольно и вмешиваясь только в случае необходимости.

• Демократический стиль. Он предполагает обсуждение и совместное принятие решений: лидер прислушивается к мнениям членов коллектива и поддерживает оптимальные предложения.

В реальной практике эти имиджи и стили нередко переплетаются, и настоящий лидер способен вести себя по-разному в тех или иных ситуациях.

10 основных лидерских качеств

Есть разные мнения относительно набора качеств, необходимых лидеру, но чаще всего на первый план выходят следующие характеристики:

1. Целеустремленность. Чтобы вести за собой других людей, лидер должен сам четко представлять цель и уметь обеспечить ее достижение.

2. Умение мотивировать. В одиночку даже лидер мало чего добьется, поэтому ему нужно уметь находить подход к людям, мотивируя их на те или иные действия.

3. Уверенность в себе. Окружающие вряд ли пойдут за человеком, который постоянно колеблется и лишен уверенности в своих силах.

4. Ответственность. Лидер должен отвечать за свои слова и поступки – только в этом случае ему будут доверять.

5. Решимость. От лидера требуется принимать сложные и подчас неприятные решения, однако это неразрывно связано с его положением.

6. Компетентность в деле. Чтобы люди поверили в него, лидер должен проявлять профессионализм в том, что касается способов достижения цели.

7. Аналитические способности. Лидер обычно отличается умением предвидеть развитие ситуации, а для этого необходима способность анализировать информацию.

8. Самодисциплина. Для окружающих лидер является примером того, как следует двигаться к намеченной цели, и самодисциплина позволяет создать более позитивный образ.

9. Коммуникабельность. Умение общаться с людьми дает возможность привлечь к себе новых сторонников и удержать их на своей стороне.

10. Желание постоянно развиваться. Лидер должен заряжать окружение своей энергией и постоянно двигаться вперед, не останавливаясь на достигнутом.

Внешние проявления лидерских качеств

Лидер – не обязательно человек, занимающий руководящие позиции. Есть лидеры по своим природным задаткам, и внешние проявления лидерских качеств можно легко заметить порой даже у ребенка:

• Хороший внешний вид – стильность, но без излишней экстравагантности.

• Постоянно окружены другими людьми.

• Уверенность во взгляде, походке и рукопожатии.

• Задают тон беседам, к которым присоединяются.

• Обычно выслушивают собеседника до конца и не спешат с ответом.

• Достаточно вежливы и тактичны.

• Склонны обеспечивать себе личное пространство, несколько отстраняясь от окружающих, и всегда находятся на виду.

• Инициативность – нередко сами берутся за поручения, от которых остальные отказываются.

• Сразу вникают в суть вопроса.

Формирование лидерских качеств

Самосовершенствование — долгий и сложный процесс, однако это позволяет развить в себе ценные качества, в том числе и лидерские способности. Советы по формированию в себе навыков лидера:

1. Ежедневное планирование — это помогает более эффективно использовать свое время, правильно ставить и решать задачи.

2. Контроль эмоций – этим вы не только обеспечите ровные и продуктивные отношения с окружающими, но и приучитесь всегда принимать более обдуманные решения.

3. Ответственность – это качество оценят как ваши подчиненные, так и начальство.

4. Имидж. Внешний облик, речь и поведение очень важны в межличностных отношениях: неопрятный, плохо контролирующий себя человек едва ли внушит доверие собеседнику. Профессионалы в этой сфере – имиджмейкеры, которые знают, как себя вести, чтобы эффектнее всего воздействовать на окружающих.

Упражнения для развития лидерских качеств

Кто я?

Постарайтесь быть искренним и сформулируйте десять ответов, начинающихся со слова «Я».

Проанализируйте свои записи и определите, что мешает вам стать лидером и как это можно изменить.

Диалог с внутренним критиком

Порой мы излишне самокритичны – в этом случае научитесь противостоять «внутреннему голосу», преодолевать свои страхи и сомнения.

Дневник успеха

Ежедневно отмечайте свои достижения – записывайте как минимум 3 успеха, сколь бы незначительными они не казались. Это упражнение развивает позитивное мышление и мотивирует на дальнейшее саморазвитие.

Мнение окружающих

Попросите своих родных и друзей записать ваши достоинства и недостатки, но обязательно, чтобы ответы были честными. Прочтите эти записи, старясь отстраниться от любых негативных порывов по отношению к авторам, ведь они искренне старались вам помочь, и сконцентрируйтесь только на себе. Сравните свою самооценку с мнением окружающих и внесите коррективы в свое поведение. Наметьте, как можно избавиться от своих недостатков или хотя бы сгладить их, сделав менее заметными.

Учимся у других

Напишите имена трех успешных людей, которых вы лично знаете: скажем, это могут быть управленец, спортсмен и ученый.

Охарактеризуйте их как лидеров и оцените те их качества, которые важны с точки зрения лидерства. Из этих качеств выберите три, которыми вы хотели бы обладать.

Развитие мотивации

Вспомните свое значимое достижение из любой сферы: учеба, спорт и т. д.

Выделите факторы, которые обеспечили вам успех. Представьте, что вы делитесь своим опытом с другими людям и советуете им, как добиваться побед.

Книги для развития лидерских качеств

Читайте то, что пишут специалисты и успешные управленцы: статьи, книги, обсуждения в блогах. Все это поможет вам понять специфику лидерства, а также изучить наиболее эффективные способы развития и проявления лидерских способностей.

Избранные книги по теории и практике лидерства:

• «Лидер без титула». Написавший эту книгу Робин Шарма является экспертом высочайшего класса, к чьим консультациям по вопросам лидерства прибегали крупнейшие корпорации (Microsoft, Nike, Coca Cola и др.). Собранный в данной работе материал – результат его многолетнего труда в этой сфере. По его мнению, человек сам выбирает, кем он будет в жизни — хозяином или жертвой, и Р. Шарма показывает, как реализовать заложенный в нас потенциал ради изменения жизни к лучшему.

• «21 неопровержимый закон лидерства». Бестселлер принадлежит перу Джона Максвелла — американского специалиста по мотивации, автора нескольких десятков книг, посвященных различным аспектам лидерства. Он выделяет непреходящие закономерности лидерства и дает советы, как развить в себе лидерские навыки. Книга послужит руководством для стремящихся выработать в себе качества истинного лидера.

• «Почему люди должны следовать за вами?» Роб Гоффи и Гэрет Джонс — социологи, основавшие консалтинговую фирму Creative Management Associates. Начинающий руководитель найдет в их работе ответы на неизбежно возникающие в практической деятельности вопросы: как себя вести в команде, как завоевать авторитет? На основе изучения жизненного пути многих успешных лидеров авторы продемонстрировали ошибочность ряда привычных мнений о лидерстве и предложили инструментарий, с помощью которого можно научиться вести за собой людей.

• «7 навыков высокоэффективных людей». Автор — Стивен Кови, американский бизнес-консультант и популярный лектор. Книга стала мировым бестселлером, переведенным на 38 языков. Кови на основе изучения жизненных успехов известных людей выделяет основополагающие принципы, следование которым обеспечивает самореализацию и достижение долгосрочных целей. Советы автора направлены на развитие умения владеть собой и эффективно взаимодействовать с окружающими.

• «Харизма лидера» — труд Радислава Гандапаса, одного из крупнейших отечественных специалистов по лидерству и основателя компании «Академия ораторского искусства». Автор является практикующим бизнес-тренером, и среди его клиентов есть представители российской политической и экономической элит. В центре внимания данного исследования – понятие «харизма». Читатель найдет ответы на вопросы: что представляет собой харизма, как она формируется, можно ли развить в себе эту таинственную силу и т. д. Книга окажется полезной каждому, кто хочет понять, в чем заключается феномен харизмы.

Фильмы для развития лидерских качеств

Кинокартины про людей, наперекор обстоятельствам добившихся успеха, придадут вам сил и уверенности в себе:

• «Человек, который изменил все» (2011 г.) — спортивная драма Беннетта Миллера. Это биографическая лента о бейсбольном менеджере, который, несмотря на скромные финансовые ресурсы, создает сильную команду, используя свои аналитические способности и математические расчеты. Главная фраза фильма – «Я ненавижу проигрывать даже сильнее, чем хочу выиграть». Картина прекрасно иллюстрирует, как важны для лидера целеустремленность и внимание ко всем деталям.

• «Гарвардский бомж» (2003 г.). Биографическая драма от американского режиссера Питера Ливайна. Героиня фильма, выросшая в семье наркоманов и в буквальном смысле оказавшаяся на улице, благодаря своему упорству и прилежанию получает образование и продвигается вверх по социальной лестнице, преодолевая все препятствия. Основой сюжета стали реальные события.

• «Король говорит!» (2010 г.). Исторический фильм Тома Хупера – еще один пример из жизни о преодолении себя. Наследник британской короны из-за сильного заикания не может выступать перед аудиторией, и никто не в силах ему помочь. Однако оригинальная методика малоизвестного специалиста-логопеда и настойчивость молодого человека преображают его речь, и, став королем, именно Георг VI объявил своим подданным о начале войны, своим убедительным выступлением вселив в них уверенность в победе.